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5g天天5

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2018年到2020年,中央财政对深度贫困地区投入的资金达到2140亿元,其中用于“三区三州”的将近一半,达1050亿元。2018年、2019年中央财政连续两年每年新增财政资金用于深度贫困地区脱贫攻坚,其中2018年200亿增量资金中有120亿用于“三区三州”;2019年200亿增量资金全部用于“三区三州”和“三区三州”外的贫困人口多、贫困发生率高、脱贫难度大的深度贫困地区。

2017年计提资产减值准备9765.59万元,其中,计提存货跌价准备5289.61万元,坏账损失4475.98万元;不难看出,上市公司每年少则计提三四千万的资产减值准备,多则计提上亿的资产减值,而计提存货跌价准备是每年“传统项目”。大几千万的资产减值准备,必然影响上市公司本就不多且尴尬的利润——以2014年为例,营业收入40亿元,净利润只有7900万,营业利润率仅仅是1.84%,加工货值100块的螺丝才赚1块8毛4,吃碗粉都不够。

收购的双刃剑从收购角度看,收购从来就是一把双刃剑,一方面,收购的资产是否优质,如果是一个亏损的烂摊子,收购回来如何扭亏为盈本身就是一个难题,如果不持续的投入也很难盈利;另外一方面,即便收购的项目资质不错,收购结束后如何整合也不是件容易的事情。例如,对巨人教育的收购,就是一个持续多年亏损的标的。

▲ 最早让22型导弹艇被外界所知的照片建造的22型导弹快艇很高的实现了最初规划时提出的技术要求,其优秀的隐身性能甚至达到了需要在普通航行状态下挂角反射器保障安全的地步。首艇在2004年建成服役后,由于其结构简单,承建的船厂在掌握了大型铝合金构件焊接技术之后便投入了大批量建造,总产量70艘以上。不过作为一款战备装备,22型导弹快艇的造价并不低廉,特别是由于在材料领域的进度问题,早期建造的22艇使用的都是进口的铝合金材料,即使在使用国产铝材之后,考虑到22艇只有200吨左右的排水量以及单一的反舰作战用途,无论是其单位造价和效费比显然都不便宜。尽管后人会从海军发展路线上的观念反复乃至海军领导人的履历沿革来推测22艇的决策过程,但不可否认在2004年的时间点上,这是在最短时间内增强海军反舰作战能力的上佳选择。

▲ 作为苏联研制的最好的燃气轮机,UGT-25000唯一的问题是来得太晚了正在这时候,中国的及时出手,几乎是挽救了UGT25000这款型号。当时的乌克兰极度缺乏资金,因此不仅愿意出口UGT25000整机,还愿意转让生产许可证和相关技术,因此在1993年,中乌两国签订了有关采购UGT25000整机和转让生产许可的协议,中国向乌克兰采购10台UGT25000燃气轮机,同时转让相关技术,由中国实现国产化。这10台燃气轮机中除了2台用于发动机国产化及相关的测试,余下8台全部用于装备我国新一代的导弹驱逐舰。UGT25000的功率比我国引进的LM2500大不少,采用柴燃交替完全能够满足6000吨级驱逐舰的需求。

话说,时间一晃就到了2016年6月7日,距离上市公司2015年8月17日的复牌已经过去了1年,但是,贵人多忘事的王老板把“增持”小事给忘了,继续增加二级市场的流动性——减持,同时宣称“将减持所得部分资金借予上市公司使用”!这,这,活脱脱的雷锋啊!

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